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在德国螺丝、螺栓及铆钉冷成型机公司WAFIOS Umformtechnik服务了45年，WAFIOS 63岁的执行长Ullrich Walther虽然于今年1月卸下主管的位子，但今后将持续担任该公司的「特殊业务代表」为客户服务。Walther的事业成就可作为德国工业企业成功的典范，就像许多其他杰出的企业领袖，Walther从零开始累积其做生意的经验。他最初在WAFIOS的前身公司当学徒，歷经在职研究且获得工程硕士学位，Walther之后成为公司的常务董事，确保公司全球工作伙伴和客户的合作关系。由于他对公司长期以来的投入，WAFIOS公司的领导阶层因此能顺利交接。而现年45岁、具有WAFIOS发言人两年经验的Sven Nieper将接替Walther的位子。另外，Jutta Leib会继续担任位于Wuppertal工程公司的常务董事，监督管理公司内部与财务部门。

WAFIOS提前交接的脚步让公司朝正确的方向前进，而此决定的原因可由德国工商总会DIHK提供的几个角度来分析。据悉，将有80,000家中型企业在未来5年有必要执行领导阶层的传承动作。其中20,000家企业目前尚未有传承安排，此结果导致德国地区的宝贵经济知识诀窍永远流失，且估计有23,000份工作将会消失。这些因素促使WAFIOS规划其领导阶层的移交，并以专业、稳定和协调的方式进行。Nieper拥有商业科学学位，先前曾在国际上表现活络的汽车公司HUGO BAUER GmbH和ESU GmbH服务，他认为WAFIOS领导阶层顺利的传承具有最大优势，即固定的客源将可维持，而他将同时实行其所规划的未来策略。Nieper日前受访时，表达了他对WAFIOS订定的计画：
 

Q：请问您为公司设定了哪些新目标？

Nieper：首先最重要的是，我想要强调，我们将会维持巩固公司长达90多年歷史以来成功的基本价值。这些价值包括精确、品质、可靠性、互信与准时等特质。我们将继续领先其他的竞争者，推动创新，让客户有更高的满意度，且稳固技术和市场指标的地位。
 

Q：您非常注重创新力，您的新点子都是从哪来呢？

Nieper：动力来自于我们与客户间不断的对话以及我们思考的方式。身为投身于公司业务两年的经理，我不会将事情视为只是理所当然。我相信以公正的态度，且换个角度来看事情是创新和进步的原动力。这种思考模式不只适用于我，也适用于我们整个团队。举例来说，我们近期的发展包括热与温成型的零排放、节能技术的升级能力、高经济效益的机械概念，以及引人注目的成型机新设计。我们在整顿客户导向的业务区块方面取得了很大的进展。除了工程、模具制造和服务层面，我们现在提供一套整合的工具发展服务。因此，我们的客户可以得到提供完美组合资源的一站式全方位服务。由于现今客户回馈的询问度逐步增加，我知道我们走的是对的路！
 

Q：您的近期规划为何？

Nieper：在今年杜赛道夫线材展，我们以「WAFIOS经济奇蹟」（The WAFIOS economic miracle）为名展现了创新成果。大致来说，我们在组织国际业务的各个层面都很活跃，这有助于我们了解新的市场并加强我们的研发活动。