12月減碳重點廠商頭條報
芳生螺絲 - 減碳認證陸續到位 10年計畫接軌客戶需求：
隨著歐盟碳邊境調整機制(CBAM)2026年1月1日實施在即，台灣內六角孔螺絲及特殊品製造大廠芳生螺絲近幾年在企業組織和產品製程減碳部分也正以積極前瞻的步伐和管理作為取得階段性的成就。
繼取得法國AFNOR國際驗證機構所核發的ISO14067產品碳足跡標準認證後，2024年11月還進一步完成ISO14064-1溫室氣體盤查標準認證的稽核作業，預計查證單位最後審查完成後即可取得正式證書。待這ISO14064-1和ISO14067兩項認證的導入和執行都到位後，芳生公司未來將會再啟動ISO14068-1碳中和標準的認證申請計畫。透過全面落實CBAM相關的國際標準，向全球合作夥伴與客戶宣示其在達到減碳標準目標上的卓越能耐、與客戶攜手提升競爭力，也希望因應未來市場版圖在CBAM規範影響下可能引發的洗牌效應為自身爭取到更多優勢與市場機會。
遵循ISO14064-1和ISO14067做到真正碳管理
「淨零減碳」對芳生公司來說並不是向客戶虛應故事的空泛口號，而是落實在組織內部和產品製程的具體實踐。由於歐盟碳邊境調整機制（CBAM）申報特別注重廠商碳排數據的查核和管理作為，因此芳生一開始便聚焦於ISO14067碳足跡和ISO14064-1溫室氣體盤查的兩項標準的導入與執行。針對碳足跡的部分，首先導入ISO14067規範，全面了解產品的整個生命週期，從原料開採、製造、包裝、運輸到廢棄處理，所經的各階段碳排數據，然後進一步細分成各部門去具體執行碳管理。之後針對溫室氣體盤查的部分，則導入ISO14064-1規範來實地了解組織內部的碳排狀況，以期達到數據的量化、監督、報告，以確保數據的透明度與一致性。此外，芳生也積極與外部機構保持密切合作，協助解決減碳管理過程中所遇到的各種難題。此外，公司定期進行碳排放審核，確保碳管理措施的執行效果。
負責統籌規畫整體碳管理方向的蔡結祥總經理表示: 「CBAM的出現已明確指出減碳將是扣件產業未來要走的方向，這也是芳生積極導入ISO 14064-1與ISO 14067認證的原因。現階段我們目前已經全面掌握組織內外的碳排放數據，並努力落實內部各項碳管理。未來，我們將進一步導入ISO14068碳中和標準，以驗證我們在碳管理部分的是否已達到碳中和的中長遠目標。」
站在產線管理第一線的蔡哲迪副廠長則表示: 「從生產能耗的角度來看，導入ISO14067和ISO14064-1不只能讓我們更清楚瞭解產線的碳排與能耗數據是否正常，還能協助優化管理流程同時也讓我們在碳管理上能更加細緻。」
10年減碳大計: 優先增設太陽能板、預計汰換更新高能耗設備
芳生的10年減碳計畫整合許多子項目，其中增設自發自用的太陽能板、熱處理爐及球化爐的設備汰換更新和能耗改善是其未來幾年列為優先執行的重點。據了解，目前位於第二廠區的太陽能板增設計畫共分二期，而目前已完成第一期，第二期預計最晚在2025年第一季完成，預估光是太陽能板的增設，每年即可幫芳生減碳至少15%至20%。至於熱處理爐及球化爐設備汰換和能耗改善的部份，則預計在未來幾年逐步推動。另外透過優先改善電力和熱處理的高耗能項目，芳生期望能加快在減碳部份取得顯著成效。未來也不排除在儲能設備、氫能源再利用等領域進行更多元減碳的可能性。
2025啟動ISO14068-1準備作業
儘管芳生已取得ISO14067認證，且ISO14064-1證書也大致走完審核程序，但芳生的CBAM認證推動上仍持續精進。2025年將接續啟動ISO14068-1認證的準備作業，包括相關人員的教育訓練，並在ISO14064-1範疇1和2及ISO14067的基礎上進一步制定中長期減碳規劃。希望透過事前教育訓練，讓相關人員能深入理解法規的實際意涵，並回頭去檢視精進在ISO14064-1和ISO14067的作為是否正確且適切，將依據訓練成果設定具體的減碳目標與實施方向，確保未來的減碳策略更具系統性與前瞻性。預計於幾年後會請外部機備單位持續進行專門輔導，藉由專業資源加速推動認證進程，縮短實現碳中和的時程，全面邁向永續發展目標。
蔡總經理表示: 「我們希望在2026至2027年間降低碳排15%至20%，2028年後再進一步減少10%，並以2030年減碳30%為第一階段目標。」
CBAM申報是基本要求 減碳計畫才是關鍵
CBAM在未來勢必成為客戶篩選供應商的基準。預計2025年第3季查核準則會確立，將讓廠商在申報作業依法有據。對此芳生公司表達並不擔心，並表示早已做好萬全準備，因為他們已對申報細節有完整認識，充分理解歐盟CBAM需要哪些資訊，更重要的是，對未來的減碳目標也已擬定完整的中、長期計畫。
蔡結勝副總認為: 「CBAM申報固然對客戶能否取得更低關稅有決定性作用，但供應商是否有長遠減碳計畫才是客戶更關心的，這也是其評估供應商是否有發展未來的要素。考量到減碳計畫所需的成本預算，芳生這樣的大廠絕對更有資格來做。在未來各國可能相繼會訂定類似CBAM的規範與減碳要求的預期下，客戶勢必也會對供應商提出更多要求。我們將盡所能讓客戶了解芳生未來的減碳計畫，讓其客戶在芳生做為長期合作策略伙伴更加的放心。」
蔡總表示: 「歐盟進口商真正需要的是一個減碳穩定和有長期計劃的供應商。許多歐洲大型的經銷商也已有內部評估機制來篩選供應商也正在積極詢問芳生未來的規劃與產能因此站在生產第一線的芳生擁有對碳排管理的了解和完整的中長期減碳計畫的優勢，絕對能協助客戶符合法規要求並具有競爭力朝正確的方式走。」
CBAM措施來勢洶洶，除了歐洲之外，世界其他各國也可能推出更多減碳規定。在CBAM認證和減碳計畫已有完整規劃的芳生也已準備好應付未來可能發生的挑戰。
芳生聯絡人: 蔡結勝副總經理
Email: jason@mail.yfs.com.tw
台南SBIR計畫10大優企 ： 如保導入「廢油循環槽」降低螺帽製程碳排
積極導入ESG永續發展和淨零轉型概念，並以碳中和管理和成為低碳產品方案提供者為目標的台灣專業螺帽製造廠：如保興業公司，近期參與由台南市府所推動，為鼓勵中小企業進行產業技術和產品創新研究的地方型SBIR計畫，並在2024年55項獲補助計畫中成功出線，獲頒10大年度績優廠商的殊榮。如保興業王文信總經理2024年11月25日代表出席，在台南新營贏地創新育成基地舉行的表揚儀式，並向台南市長黃偉哲當面簡報獲獎的「減碳救星廢油循環槽」。
降低新品開發壓力、促進技術創新、拓展市場、建立聯盟合作、提高企業形象及品牌價值和強化成長潛力是如保參與計畫的最終目的。為了取得每案最高可達百萬的補助，如保積極參與說明會擬訂計畫，並備齊資料整合內部資源提交審查，強化對外合作並在執行期不斷改善調整通過查核，最終才能通過驗收。
減碳救星 廢油循環槽實現資源循環利用
產線產生的廢油若無法妥善處理將對環境造成莫大影響，而如保生產線上導入的廢油循環槽透過創新技術把廢油進行處理後轉化為可再利用的低碳排潤滑油，有效減少廢油和碳排對環境影響、降低原料成本和實現資源循環再利用的目的。
如保王文信總經理表示: 「我們把廢油循環槽與現有產線流程無縫整合，以簡化操作和提升資源利用效率。並透過機聯網即時監控設備數據，再反饋至ERP系統讓管理單位做出精確決策。另外，也強化人員培訓，使其熟悉設備操作和理解環境效益。如此一來，不僅讓我們的碳排符合國際標準，藉以提升市場競爭力，也能提早因應CBAM實施後可能面臨的政策變化。這也是未來，如保能持續吸引永續發展夥伴客戶，用以創造長期經濟效益非常重要的一步。」
身先士卒 鼓勵同業一起加入減碳行列
如保這次獲獎，對於其他同是較小規模且資源有限的企業具有示範作用，在激勵同業積極減碳方面勢必也有一定效果。不管是如何有效進行碳盤查和數據管理的技術、提升資源效率和降低運營成本的方式、因應CBAM申報和環保法規所採取的作法、跨領域聯盟和平台的經驗交流合作，以及透過減碳措施，提升形象和吸引客戶的部分都相當值得同業參考借鏡。
作為2024年南市唯一獲獎的扣件企業，王總經理認為: 「碳盤查機制的建立和碳排計算、升級高效且低耗能的設備製程、縮短與供應商的運輸距離、轉向使用可再生能源、遵循CBAM規範進行申報、加強技術和材料研發、強化員工培訓和減碳意識，絕對是未來台灣扣件業節要重視的方向。」
除了申請SBIR計畫外，如保也爭取到多項補助案的資金奧援，包括:ESG轉型補助計畫(以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型輔導計畫+中小型製造業低碳輔導計畫+產業節能輔導暨能效提升推動計畫)和智慧減碳補助計畫。
ESG永續發展 盼2050達淨零目標
在永續發展的原則下，如保已為自己設下減碳目標，預計2032年前減碳60%，2042年減碳80%，2050年前達到淨零排碳目標。同時導入ISO50001能源管理系統、採購低碳排材料、使用可再利用資源、研發結合綠能概念、重視環保和社會責任提供員工免費蔬食午餐、加入「零碳大學」。如保一直以積極的策略和前瞻思考應對CBAM。除了已取得ISO 14064-1:2018認證，也持續監控碳排數據、提升員工減碳參與度、投資新技術設備、強化產官學合作和參與國際展會，讓客戶了解其在減碳所做的努力。
王總經理表示: 「台灣企業應對地緣政治風險、全球經濟不確定性、環保政策要求以及技術創新需求等方面要展現更高積極性。透過調整供應鏈策略、加強技術研發及提升產品附加價值，才能在激烈的國際市場保有競爭力。」
如保聯絡人: 王文信總經理
Email: bill@hupao.com.tw
