产业动态 

成立将近40年的至盈实业股份有限公司，专司生产、销售家具用木螺丝，产品主要运用在组装品、家具装潢之中，产品销售至欧、美、亚50多国，在全球共拥有数百名客户，遍及各产业木用成品系列。

当大多数扣件业者都在拼「转型」，往高值化、高附加价值扣件迈进，或其他产业发展时，至盈实业的陈启祥董事长仍坚持将自己的专业做到最好，更加深扣件精密度，为客户解决更多问题。他认为，傢俱市场仍相当庞大，还能做的改变依然很多。傢俱业起家的陈董事长，对于傢俱的制造绝对是相当内行并拥有丰富的经验，因此再销售傢俱螺丝时，能够提供客户完善的建议。对于自家的产品，至盈对品质的要求相当高，针对每一间不同厂商的需求，也会打造不同规格。陈董事长拍胸脯保证，至盈出产的木螺丝，不良率绝对可以低到千万分之一，达到近乎完美的品质。产品绝对100%台湾制造。除了原本6,000多坪的扣件生产厂房外，近2年又投资兴建月产24,000吨的抽线工厂，堪为全台最大，根留台湾，谁说台湾没有竞争、没有利润呢？这一切不外乎都是自己的想法啊！

便不便宜？ 自己决定

至盈的诉求即是配合客人的需求，为顾客找出最合适、最佳的解决方案。陈董事长认为，顾客在乎的一点不外乎是降低成本以及如何创造更高利润，但是成本是否便宜不能光从表面的价格或是原物料是否低廉来去下定义。举一双布鞋为例，一双布鞋使用了便宜的布料、气垫，鞋底，只花上你几百块钱，可以穿数个月；一双数千元的布鞋用了较昂贵却品质较好的原料下去制作，却可以穿上三到五年，以短期来看，绝对是几百元的布鞋较为便宜；然而，若长远来看，却是数千元的布鞋才是真正的「便宜」。傢俱的材料－螺丝当然也是同样的概念：使用成本低廉品质一般的螺丝，可能每隔一阵子就得换上新螺丝，再次保养维修；一颗品质好、原料较贵的螺丝尽管在购买当下会花上较多钱，但究竟何者才是会真正的便宜、省下成本呢？只要能够做到品质精密，就能替客户省成本。不。至盈的重点便是替客户把关，除了与客户沟通，达到客人的要求，也必须兼顾螺丝的好品质，双管齐下，才能够把握住能相互配合的优良顾客。小螺丝除了品质严格，符合客户要求外，交货期快速准确又是至盈的一大准则，交货期短，提供客户高满意度，至盈的态度不得不钦佩，成功绝非偶然。

产业同心 其利断金 (标题)

在大环境下，竞争只增不减，陈董事长认为唯有台湾扣件产业整体共同成长，产业才能够挺得住一波波的金融风暴。每一家扣件厂商都有其重要性，只有一间大公司好是绝对行不通的。陈董认为，在全球经济波动剧烈之下，景气好时，大家一齐享受此时的丰收；但经济不景气时，业者更应同甘共苦，不过是少赚了一些如此而已，毕竟，经济的起起伏伏本来就是必然。绝对不可以为了利润或价差竞争，动不动就想将产业外移到中国或东南亚，而放弃原本配合良好的台湾下游协力厂，毕竟在台湾用心做小零件发展成大供应商的例子比比皆是。

随着第二代接班人已经逐渐在扣件产业中崭露头角，开始替产业注入新血，并带来更多现代化、不同的看法及创意，陈董认为，身为创始者这一代，更应该要不落窠臼，学会「创新」，一味守旧、思想刻板僵硬，是无助于公司的进步的。若公司要更上一层楼，必须是两代之间的共同努力及合作，才能突破重围，擦出扣件业更炫丽的火花，无谓的争吵、观念不同却又不沟通，只是成为彼此的绊脚石。陈董认为，对螺丝业而言，经营策略绝对是比起公司管理、技术还重要得多。

至盈联络人：施纯宁小姐 (email: linn@zyhyin.com)