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晋亿公司借鉴了美国固安捷(Grainger)和美国快扣(Fastenal)公司等国际标杆企业的成功经营模式，制定了建设五金销售物流体系的长期经营战略。晋亿在做大做强做精现有紧固件制造主业，深入挖掘和拓展高端紧固件、汽车紧固件、轨道交通扣件市场空间的同时，积极整合利润丰沃的下游销售渠道，重点构建五金销售物流体系，打造现代紧固件供应服务和MRO(Maintenance 维护、Repair 维修、Operation 运行)工业品连锁超市，不断提升公司的可持续发展能力。

目前，浙江嘉善晋亿五金销售物流体系建设专案、辽宁渖阳晋亿五金销售物流体系建设专案以及福建泉州晋亿五金销售物流体系建设专案正在按照既定规划有序推进，已接近完工。晋亿从事五金行业现代化物流的优势是：晋亿有4,000多个直接客户，2,000个经销商。 向制造服务业进军，打造五金行业现代化物流体系，未来紧固件行业(包括五金制品行业)市场竞争比的不是生産制造能力，而是供货的服务能力，具体包括销售、仓储配送以及一站式服务能力，谁拥有覆盖面广的销售服务网路、高效及时的仓储配送能力、全方位的一站式服务能力，谁就能在未来的市场竞争中赢得主动。